“癸酉之變”是怎麼回事?“癸酉之變”的起因是什麼?
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今天小編爲大家帶來了一篇關於“癸酉之變”的文章,歡迎閱讀哦~
一
一想起1813年秋天那件事,嘉慶皇帝就感到窩囊:他差一點兒就當了大清的末代君主,並且,各級官員早就知道要出事,卻都像請客一樣,把問題迎進了紫禁城。
1812年一個寧靜的仲夏夜,臺灣知府汪楠,被淡水同知查廷華擾了美夢。
原來,查廷華他們抓了一個傳教的人,此人不吃打,供出了一個驚人情報:明年中秋節,天理教徒要攻打紫禁城,目標是幹掉嘉慶皇帝,建立新王朝。頭子叫林清,突擊隊長名叫祝現……
汪楠稍作思考說:
“犯人爲了保命,什麼胡話都會說。你知道謊報的後果嗎?快把那傢伙宰了,免得出去瞎說,給我們惹事。”
1813年初夏的一天,豫親王裕豐的管家祝現有事請假,祝現的堂弟祝富慶偷偷來訪,一是舉報自己的堂兄謀反,二是舉報林清在宣武門租房子賣鵪鶉,其實是在打造槍械。
畢竟是皇室宗親,豫親王一聽就跳了起來:
“有這事?我這就進宮稟報!”
僕人備好了轎子,豫親王卻擺了擺手,沉吟半晌,低聲勸導舉報人:
“做事要動腦子啊!謀反是滅九族的大罪,你想害整個祝氏家族嗎?此事到此爲止,千萬別再提了。”
8月以來,京城衛戍司令吉倫將軍連續接報,說天理教徒很快就要攻打皇宮。吉倫十分淡定:
“紫禁城內又不歸我管,我操這個閒心幹啥?我九門提督的職責範圍是九個城門,加強巡邏就是了。”
9月底,嘉慶帝結束休假,離開木蘭圍場回京,下一站行在是薊縣的白澗。爲大老闆服務的機會來了,吉倫立即率大隊人馬前往迎駕。
剛上路,一個參謀騎快馬狂追上來,氣喘吁吁地報告:不好了,不好了,天理教徒混進城了,請大人即刻處理!
吉倫火了:
“你們有完沒完?想立功受獎想瘋了?滾開滾開!”
參謀不依不饒,一把拽住吉倫的馬繮繩,苦苦哀求:“大人……大人!您真的不能走啊,要出大事啊!”
吉倫大爲惱火:
“我大清正是太平盛世,國泰民安,天下歸心,你竟敢造謠惑衆,等我辦完大事再來收拾你!”說罷,一腳踢翻可憐的參謀,撥馬呼嘯而去。
10月7日中午,兵部尚書兼順天府尹劉鐶之,正與客人觥籌交錯。宛平縣令和盧溝橋巡檢破門而入,附耳低語:昨夜、今晨,家住宋家莊的林清等人,騙過崗哨,經盧溝橋進了城,明天午後攻打皇宮,情況十萬火急!
劉鐶之早已進入酒酣耳熱狀態,哈哈大笑起來:
“幼稚、幼稚!你以爲吉倫大人的部隊是聾子的耳朵?皇帝老子家是大柵欄,誰想進就能進?別沒事找事了,陪我喝酒。”
第二天,1813年10月8日下午3時整,天理教徒200餘人裝扮成賣柿子的、送貨的,以迅雷不及掩耳之勢,由東華門、西華門攻入皇宮。兩天一夜之間,皇帝家中刀光劍影,箭矢亂飛。警衛部隊驚慌失措,死傷過百,假如外援及時跟進,林清他們肯定會把大清皇宮連鍋端!
湊巧,嘉慶帝的二兒子,也就是後來的道光皇帝,平時最愛擺弄冷兵器時代最嚇人的玩意兒——火槍,這次派上了用場。幾聲槍響,竟然穩住了軍心,逆轉了形勢。在禁軍的圍剿下,天理教徒寡不敵衆,起義失敗。
而遠在河南滑縣的另一支天理教隊伍,稍早前已經起義,劍指北京。清政府用盡九牛二虎之力,耗時三個月,才勉強平息事態。
這件事發生於夏曆癸酉年,史稱“癸酉之變”,是清朝由盛轉衰過程中的標誌性事件,是大清重複歷史週期律的不祥之兆。
二
“從來未有事,竟出大清朝!”嘉慶皇帝如此表達了他的震驚和憤懣。他發明了“因循疲玩”這個新詞,指責汪楠等人不負責任,言下之意,如果他們幹活稍微認真點兒,災禍是完全可以避免的,至少不會鬧這麼大。
嘉慶皇帝想錯了。觸發癸酉之變的,不單是個別人的工作作風問題,而是整個官場出了問題。
清朝的吏治腐敗很有特點:官員們除了“貪”,還特別“懶”,沒人想做事,討厭擔責任,整天無精打采,敷衍了事。從乾隆中期開始,官場就如一潭死水,不作爲是主旋律,國家統治機器鏽蝕得無法運轉,社會治理問題按下葫蘆起來瓢。
人人麻木不仁,個個“炸雷都打不醒”,根子在於官員追求狹隘的人生目標:升官發財!目標明確了,辦法就有了。
一是不犯錯誤才能升官。“多磕頭,少說話!”三朝元老曹振鏞的名言,詮釋了官場成功祕訣:做事越多,錯誤越多,不幹活最保險。所以大家遇到事情習慣繞道走,踢皮球,把犯錯誤的機會留給別人。汪楠殺人滅口,無非是怕給自己惹麻煩。
白蓮教起義失敗後,林清等人利用大饑荒,在華北農村轟轟烈烈地傳播天理教。早在起事八年前,他就制定了先佔皇宮、再取全國的奇特戰略。“要想白麪賤,除非林清坐大殿”,如此直白的民謠家喻戶曉,而在中國歷史上,民謠一貫具有政治風向標的意義。林清完全沒有保密意識,他們的一舉一動在社會上是盡人皆知。對此,官員們個個睜一眼閉一眼,假裝不知道。
二是上司滿意才能升官。在清朝官場,官運不靠業績靠上司。天大的事吉倫都不用心,唯獨接駕很積極,就是這個道理。
把“唯上”發揮到了極致的,是咸豐帝的軍機大臣王文韶,人稱“溜溜球”。每當需要表態的時候,他的聽力就急劇下降;事情如果足夠大,乾脆就徹底聾了。他是故意讓領導說了算。
對於躲不掉、踢不走的皮球,官員們就稍稍糊弄一下,一旦領導追究起來,比較好解釋。天理教徒都進了城裏,吉倫的應對措施還是“加強巡邏”,顯然是做樣子、走形式。
某天,嘉慶皇帝諮詢劉墉:“你看某某人當知府怎麼樣?”劉墉支支吾吾了老半天,末了就擠出兩個字:“尚可。”嘉慶帝苦笑說:這麼大的官也在混日子,工作根本不用心,怎麼得了!
官員們如此唯唯諾諾,真是又安全、又省勁;不但把責任推給了上司,上司還高興,何樂而不爲?
三是報喜不報憂才能升官。豫親王爲什麼突然改變主意?頭年去京南遊玩,他通過祝現認識了林清,受到熱情接待,酒喝多了,就住林家大院了,臨走還沒少拿。要是皇上知道了,一切都完了!於是,國家利益自然讓位給個人利益。對這種現象,費正清分析得入木三分:報喜不報憂符合清朝官員的利益。
同豫親王一樣,在洪秀全起義之初,地方官也是使勁捂蓋子,巴不得“長毛”快去別人地盤上鬧。直到太平軍攻克了十幾座城池,朝廷才知道出了大麻煩。
魏源這樣概括大清官場風氣:“不擔責任是成熟穩重,會踢皮球是聰明智慧,得過且過是辦事得體!”至於“修身齊家治國平天下”的傳統價值觀,誰信誰弱智。
正當整個官場鼾聲一片時,國情和世情發生了巨大變化,清朝進入加速下墜通道,災禍接踵而至,且無不帶有癸酉之變的影子:第一次鴉片戰爭,英國軍隊只有4000人,根本沒打算贏;太平軍成氣候,源於地方官幫忙;大清的海軍噸位號稱亞洲第一,卻迎來甲午慘敗;北京守城正規軍達15萬之衆,被不到二萬人的八國聯軍輕鬆拿下;甚至連辛亥革命槍響,僅是士兵無意中走火……
完全可以說,早在癸酉之變時期,清朝深陷歷史週期律的命運已經註定;帝國大廈由搖晃走向垮塌,癸酉之變只是第一步——費正清找到了原因:官員們都在坐等出事!
三
癸酉之變已經過去200年了。當年一支飛舞的箭鏃,至今還深嵌在故宮隆宗門的牌匾上,好像仍在回味着那驚心動魄的一幕。
王岐山同志指出:“學歷史最重要的是聯繫實際。”(來源於中央紀委監察部網站的新聞報道《忘記過去就意味着背叛 王岐山瞻仰中央監察委員會舊址》——編者注)
無論是政權性質,還是立國宗旨,清朝與共產黨沒有可比性。但是,任何政權的正常運轉和執政目標的實現,都有賴於廣大公務人員的動員組織;公務人員的思想境界、精神狀態和工作能力、工作作風,直接影響施政質量和效果,關係政權的興衰成敗。
黨的十八大以來,黨中央進行了兩大意義深遠的戰略部署,深得黨心民心:一是繪製了中國夢的絢麗藍圖,制定了改革發展時間表和路線圖;二是開展作風建設大掃除,正風肅紀,扶正祛邪。
這兩大戰略部署齊頭並進,蘊含了嚴密的邏輯聯繫、深遠的戰略意圖。
優良作風是事業成功的保證,這是我們黨的一條基本經驗。當年,無論是斯諾、史沫特萊,還是陳嘉庚、黃炎培,在目睹了根據地軍民的勃勃生氣後,一致認定“延安作風”必勝,“西安作風”必敗,中國的希望在共產黨。90多年來,我們黨始終把黨的作風視作生命,把不良作風視爲大敵,終於由小變大,由弱變強,成爲歷史前進的引領者。這是何等寶貴的政治經驗和精神財富!
作風是一個變量,作風建設作爲黨的建設的永恆主題,不但要始終不渝地堅持,必要時還須下猛藥。在黨帶領人民開始新的長征的關鍵時刻,“四大考驗”和“四大危險”橫亙在我們的面前。只有牢記理想宗旨,心繫國家人民,徹底掃除作風上的污垢,才能精神飽滿、意氣風發,延續昨日的光榮。
爲此,以習近平同志爲首的黨中央堅持黨要管黨、從嚴治黨,以改進工作作風、密切聯繫羣衆的八項規定發端,以黨的羣衆路線教育實踐活動跟進,定點清除形式主義、官僚主義、享樂主義、奢靡之風及其背後的深層次問題,觸動和淨化了廣大黨員幹部的靈魂,幹部作風和精神風貌煥然一新,人民羣衆堅決擁護。
作風體現黨的性質,代表黨的形象,關乎黨和國家事業的興衰成敗,最終決定我們能否走出歷史週期律的怪圈。新一屆黨中央開展的,就是這樣一項意義深遠的偉大工程,在中華民族復興歷史上,將會濃墨重彩地記錄這一頁!
歷史終將證明,一代一代共產黨人總是與人民羣衆同呼吸、共命運,一切爲了人民,全無一己之私,取得了革命和建設的偉大勝利,完成了民族復興的歷史使命,也開闢了長期執政的成功道路。
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