本田宗一郎有著哪些軼事典故?有著怎樣的成就榮譽
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1948年9月,本田宗一郎正式組建了“本田技術研究工業總公司”並自任社長,從此揭開了本田大發展的序幕;
1980年,本田宗一郎榮獲美國機械工程師學會頒發的荷利獎,成為歷史上繼”汽車大王“亨利·福特之後,第二位獲此獎項的人物;
1989年,成為首個進入美國汽車名人堂的日本人;
本田宗一郎擁有470項發明和150多項專利。創立了“HONDA(本田)”品牌,被現代工業界譽為“亨利·福特以來唯一的最傑出最成功的機械工程企業家”,與松下公司松下幸之助、索尼公司盛田昭夫、京瓷公司稻盛和夫併成為日本經營四聖。另世人被稱為“日本的福特”
在本田宗一郎整個商業人生中,他不斷思考與總結,為後人留下了許多商業經營方面的啟示與哲思,他本人也被譽為日本經營四聖。
關於失敗:
本田宗一郎認為,不要只看一個人的成功史,因為他人的成功不一定對自己有幫助,可是他人的失敗可以作為他山之石,拿來攻玉。所以,本田宗一郎對他人的成功不感興趣,反而對他人的失敗特別有興趣。”不為99次失敗氣餒,一心為第100次成功努力,是本田宗一郎的理念。
人沒有刺激就不會進步。當一個人身處逆境、走投無路時,智慧就顯得尤為寶貴。發明的最好條件是吃苦耐勞,是親身體會痛苦。經受的痛苦與獲得的榮譽往往成正比。如果說有了榮譽就沒有痛苦,這是絕對不可能的。同一年齡,經受過失敗的人能吃苦耐勞,因為這些痛苦的經歷可成為一股力量,成為人生飛躍的基礎。
關於工作:
本田宗一郎認為,要培養年輕人,必須讓他們不斷地工作。時代在進步,年輕人也在進步。若沒有年輕人的進步,這個世界就會倒退。所以年輕人的智慧永遠是進步的。由此,為培養年輕人,必須讓他們不斷地工作,讓他們開啟第六感之門。在公司裡每一個人都毫無保留,完全暴露自己的優缺點,是一件好事。石頭就是石頭,金子就是金子。教練要儘量掌握運動員的特點,並使之得到充分發揮,做到人盡其才,物盡其用,合理安排。那樣,石頭也罷,金子也罷,統統都會成為真正有用處的東西。”
工作是為自己工作,不是為別人工作。因為能為自己工作,而在工作上找到樂趣,這就是他本人的幸福,也是公司的幸福。有人為工作而工作,不是為自己的幸福而工作,世界上沒有比這種工作更無聊的事了。
關於學習:
本田宗一郎在30歲的時候,還在當老學生。當時他已經是一家有50個工人的工廠的社長。那時候,他去當濱鬆工業專科學校的旁聽生,從高工一年級學起,天天上學,為的是想學一點工科的理論課程。學校一放學,就回到自己的工廠工作,邊學習邊工作,每天忙得不得了。通常都工作到三更半夜,不眠不休
成功的祕訣:
本田宗一郎的全部祕訣,就在於永不模仿別人,永遠立志創造出別人從沒有過的高質量產品,正是這樣不懈的努力,才走上了汽車產業的顛峰。
本田宗一郎討厭模仿。所以他的公司是以自己的做法去探索的。因為本田宗一郎從一開始就選定了艱苦奮鬥的方向,所以是先苦後甜。模仿只圖一時的舒服,日後就會叫苦不迭。
創造成功了,其快樂是無與倫比的,並且創造會給你帶來永遠的快樂,不會是短期的。
公私分明:
本田宗一郎一生從來沒有用過公司的錢,雖然他是這家公司的社長。不但如此,他也禁止公司的高階人員使用公費做接待工作。用借貸來做生意,是最沒出息的做法。
本田宗一郎把公司的公車廢止了,不讓高階人員坐公司的轎車上班。他自己也是開私家車上班,連汽油也是用自己的錢買。本田宗一郎認為假公濟私,萬萬行不得。
一生的遺憾:
本田宗一郎在回顧自己一生的時候,感嘆道“本田技研工業公司”和“本田技術研究所”,這兩家公司都是用我的“姓”取名,這樣的做法是我一生的遺憾。“因為這違背了本田宗一郎的哲學:公司應該是大眾的公司,是天下人的“公器”,並非一人的公司,不能把公司作為"私器"。
本田宗一郎與松下公司松下幸之助、索尼公司盛田昭夫、京瓷公司稻盛和夫併成為日本經營四聖。他(本田宗一郎)對任何事物都不曾考慮過"不可能"三個字。他為了克服戰爭期間物資不足的困難,曾在自己工廠的一角自制水泥和石灰。他從不考慮買賣的得失,不停止的進行他的創新和發明,一手創造出了世界知名品牌本田!
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