對於整體官員隊伍的形象,乾隆曾下過怎樣的一番功夫?
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紫禁城的宮牆之內,乾隆帝正在目不轉睛的盯着前來陛見的官員,有時他面有喜色,有時又陷入深思,然後稍作停留便執筆在紙上寫下幾個字,而簡簡單單的這一動作主掌了大量官員的宦海浮沉 ,因此這歷史上的一幕便是乾隆的“引見制度”。下面小編就爲大家帶來詳細的介紹,一起來看看吧!
完美主義者的心病,讓乾隆做什麼事都追求毫無缺憾。無論治國理政,還是收藏文玩,他都想要天下第一,因此,對於整體官員隊伍的形象,乾隆確實也曾下過一番功夫,親自組織面試、考覈,寫下那些感性的模棱兩可的評價。
其實引見制度來源已久,從漢宣帝時期便已經出現,如刺史一類高級官員的使用是要經過皇帝看一看的。如張敞在擬提任冀州刺史時,即先經漢宣帝引見。但是此後這項事務並未繼承下來,直到宋朝偶爾會出現這一情況。如宋太宗時期“太宗選用庶僚 皆得引對。”感覺好的可以迅速獲得提升,“考其履歷,審其進止”。朱元璋也曾經把印象很好的糧長小官提升爲縣官,有的還升爲九卿。
但是這些歷史上的引見相對還不規範,直到雍正時期全面推進引進制度,即重要崗位的文武官員在任用上必須經過皇帝的面試然後打分,合格後再由吏部統籌任免。
雍正在這項工作上耗了大量精力,並寫下大量批語。本文今日姑且從乾隆面試來寫一下,以佐證清代引見制度的有趣性。
以貌取人注重顏值,評語感性。
在選拔官吏時,乾隆延續了雍正選官的風格,主要還是停留在第一印象上的觀感,常以自己所謂的面相術和以往評判人的經驗選拔官員,並隨手批註在引見的“履歷片”上。
在看了江西某官員後,乾隆寫下:“身材瘦,健康,有武將風。”陝西人宋攀隆:“老實人,漢仗,去得。”有的官員還被他形容成:“碎相貌卑微、小材料。”在其點評的字眼中,多見“似”或“似好”,在語氣上有不確定的成分。
此外他也喜歡用地域性詞彙區別判斷,如當塗官員被擬提升爲大名府知府,乾隆看後認爲:“明而不浮 將來有出息,不似江南人 似山東人。”顯然這個評價不低。
在選拔武官時,乾隆更在意對方的身高、體重,以此決定能否被使用。在看了韓良鄉後,乾隆覺得非常不錯,但是由於不託底,只好這樣批註:“總兵中不多見的,在譚行義何勉之間,將來可用提督,須慢些更好。”
查郎阿在面試時,乾隆看後給出“中上,人有福相,識字”這一模糊評價。有的被乾隆看過後,覺得面相不好,人樣子也不好,便被草率下結論說:“中平,無甚出息,只可參將而已。” 有些官員不懂禮數,乾隆看了非常反感,在看了甘肅後營守備後很不滿意,“中平糊塗,不曉事,引見時低着頭,全不懂”這的評價讓此人徹底畫上仕途終止符號。
此外也有這樣情況,一開始印象不怎麼樣,等再次見到時又是另一種好的評價。比如江西南安知府一開始被乾隆看後評價爲“人甚似不及,不然,大詐之人。發旨總肉着不聽,似自立自宰之像,胖大方正,像似不妥。”乾隆五年時吏部將他調任鹽務,不久乾隆看後又改變看法,認爲“老實忠厚而亦清勤,頗稱此任。”
有時乾隆也對當朝重要人物“面試”。在看了一個姓錢的官員時這樣說:“貌似富德傅魁之間,人似有爲,爽快,若不用巧,大有出息,再看。”乾隆十三年十月見陝西守備:“出力,好人,平常,像回子巴得明,人鬼些,小材料,不識字,中下。”後來,隨着經驗積累,乾隆逐漸也看內在特質,而不僅僅是看顏值,有時甚至以識不識字,或是文化程度高低來評判,比如“少識字、中上”和“人平常、相貌好,識字,看下文書”“糊塗人,膽量似好,不識字,中下”等評判。 此外,當時能夠掌握少數民族語言的官員很少,這些都能在面試中加分,“此人似可,滿洲話尚好”。
乾隆早年風度較好,收穫許多“寬仁”的美名,對於督撫們推薦的大員,即使看了不滿意,也都留有情面,加以使用。如在看了補授陝西略陽營守備時說:“麻子,人甚平常,怡親王說好,似夯出力之人,中中。”還有一種情況就是雍正評獎很好的官員,乾隆看後卻覺得不怎麼樣。比如雍正認爲順德府知府“人着實歷練老成 人似大有良心,人像朱都統,將來可大用者。”
乾隆在登基的第四年時召見這位知府卻說:“中平老蒼人,目光灼灼,大似甘國壁,人亦似之,非大材矣。”不久將他調往安徽廬州知府,顯然這樣安排不是重用。
當然這對父子也有相同的面試評價,如四川一位道臺,雍正看後寫道:“人甚聰明平和,像彭維新,器度小,不真誠人也。”乾隆日後也召見他,覺得確實一般,最終給他安排了一個太僕寺少卿的閒差。還有一位叫沈起元的被雍正評價爲“人信不得的,人過於聰明,不實在,有心橫於中,不純,非成人者。”乾隆登基後也召見他,認爲“像漢軍,着實蒼練人,不患無才,但患不實 兩眼不正氣。”由此導致這位官員,仕途始終未能再進一步,這些都與這次面試打分過低有關。
乾隆以貌取官,有時自己也會發現這其中的侷限,如曾對一個副將很滿意,覺得他“人明白,去得,很少識字,中等人”。過了幾年再次引見時,竟覺得非常不滿意,說:“粗夯無能,竟不滿意,引見時未細看,錯了。”這樣的例子還不是一個。總體看來,乾隆的眼裏很少出現讓他眼前一亮的人才,這與其天生的尊己卑人的優越感有關。毋庸置疑的是,在給龐大的官僚隊伍面試時,這種“以貌取人注重顏值”的方式顯然缺乏合理的根據。
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