揭祕西楚霸王項羽爲什麼百戰百勝卻一敗塗地?
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俗話說,管中窺豹,可見一斑。我們從鴻門宴上項羽的失策,看其失敗。
先說項羽,宴會開始,要殺的人來了,放在自家案板上的肉卻飛了。指揮決策不堅定,聽從項伯勸說,沒有完全執行范增的建議。臨機處置能力弱,讓項莊現場實施刺殺,時機和用人都欠妥。整體安排有漏洞,使劉邦能從宴會中脫身逃走。情報渠道遭破壞,劉邦回去即殺告密的左司馬曹無傷。作爲一個要成就霸業的領袖來講,項羽的侷限性太明顯,那就是優柔寡斷,集中體現在用人上。自家人,項莊武藝不精、反應不快,讓樊噲鑽了空檔;項伯腐儒一個,關鍵時刻輕信別人,替人家說話。該用的人不好好用,既然採納範謀士的計謀,就應好好籌劃,周密組織。採納人家的建議,只用一半,劉邦來了又放走,既傷范增的心,又留無窮後患。項羽在決策及用人上存在大問題,根本上講是缺乏應有的戰略眼光,這是最要命的,加上不善用人、優柔寡斷,造就了失敗的“鴻門宴”以及之後的韓信棄之而投劉邦。
再看劉邦,市儈味道很濃,做起事來很隨意,但人家關鍵時刻很清醒,不管是用人還是決策很有戰略眼光,把生活與做事分得很開,市井之氣全無。劉邦剛進咸陽時,紙醉金迷了幾天。樊噲闖進秦宮,先是一頓斥責,爾後將其拖走,劉邦則從善如流。鴻門宴上闖營救主也是樊噲。劉邦敢於聽罵、勇於赴生死宴,都說明他善於用人、能夠容人、大智大勇,宴會後服從項羽、謙虛低調,充分體現了爲成就霸業而犧牲暫時既得利益的長遠眼光。一場宴會,充分反映了項羽個人的侷限性,體現了劉邦對其個人侷限性的有效克服。從鴻門宴(公元前206年)到四面楚歌(公元前202年),僅僅4年的時間。鴻門宴,一個轉折點,是項羽走向沒落的開始,也是劉邦走向成功的開始。
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